কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস
প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে বর্তমানে কর্মীদের মধ্য থেকে বা তাদের পরিচিত ও ঘনিষ্ঠজনকে যখন নিয়োগ দেয়া হয় তখন তাকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে সংগ্রহ বা অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে সংগ্রহ বলে।
অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ সম্পর্কে Prof. R. F. Griffin বলেন, “অভ্যন্তরীণ সংগ্রহ হচ্ছে প্রতিষ্ঠানে বর্তমানে কর্মরত কর্মীদেরকে উচ্চপদে প্রার্থী হিসেবে গ্রহণ।” (Internal recruiting means considering present employees as candidates for openings.)
সাধারণত উচ্চ ও মধ্যস্তরের মানব সম্পদ সংগ্রহ অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে করা হয়ে থাকে। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে মানব সম্পদ সংগ্রহের উৎসসমূহ নিম্নে আলোচনা করা হলো-
১. খণ্ডকালীন ও অস্থায়ী কর্মী
প্রতিষ্ঠানে বর্তমানে কর্মরত খণ্ডকালীন ও অস্থায়ী ভিত্তিতে কর্মে নিয়োজিত কর্মীদের মধ্য থেকে প্রতিভাবান ও দক্ষতাসম্পন্ন কর্মীদের সৃষ্ট বা শূন্য পদে স্থায়ীকরণের মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়ে থাকে। এরূপ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত সুবিধাজনক। কারণ এর দ্বারা পদের যোগ্যতা অনুযায়ী কর্মীদের নিয়োগ দেয়া যায়।
২. বর্তমান কর্মীর পদোন্নতি
বর্তমান পদ থেকে অধিকতর দায়িত্বপূর্ণ ও মর্যাদাসম্পন্ন উচ্চপদ নিয়োগকে পদোন্নতি বলে। পদোন্নতির মাধ্যমে যোগ্যতা ও দক্ষতাসম্পন্ন কর্মীদের উচ্চপদে নিয়োগ দিয়ে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়ে থাকে। সাধারণত মধ্য পর্যায়ের এবং উচ্চ পর্যায়ের শূন্য ও সৃষ্ট পদে পদোন্নতির মাধ্যমে কর্মী সংগ্রহ করা যেতে পারে। পদোন্নতির মাধ্যমে কর্মী সংগ্রহ একটি গ্রহণযোগ্য মাধ্যম হিসেবে পরিগণিত। এর ফলে কর্মীর যোগ্যতা ও দক্ষতাকে স্বীকৃতি দিয়ে তার মনোবল উন্নয়ন করা যায়।
আরও পড়ুন: মানব সম্পদ সংগ্রহ কি? মানব সম্পদ সংগ্রহের প্রক্রিয়া আলোচনা কর।
৩. বদলি
কর্মীকে এক পদ থেকে সমমর্যাদাসম্পন্ন অন্যপদে স্থানান্তর করার প্রক্রিয়াকে বদলি বলে। এক বিভাগ থেকে অন্য বিভাগে বা একই বিভাগে সমমর্যাদার পদে কর্মীকে বদলি করে শূন্য পদ পূরণকে একটি অভ্যন্তরীণ কর্মী সংগ্রহের উৎস হিসেবে গণ্য করা হয়। অনেক সময় প্রতিষ্ঠানের অধিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীকে এরূপ বদলির মাধ্যমে শূন্য পদ পূরণ করা হয়ে থাকে।
৪. বর্তমান কর্মীদের বন্ধু-বান্ধব ও আত্মীয়-স্বজন
প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশের ভিত্তিতে তাদের ঘনিষ্ঠজন ও বন্ধু-বান্ধবদের শূন্য ও সৃষ্ট পদে নিয়োগ দান একটি প্রচলিত অভ্যন্তরীণ কর্মী সংগ্রহের রীতি। এর ফলে কর্মী সংগ্রহ ও নির্বাচনের দীর্ঘসূত্রিতা এড়ানো সম্ভব হয়।
৫. উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সুপারিশ
বর্তমানে কর্মীর ন্যায় উচ্চ পদে আসীন কর্মকর্তা বা প্রতিষ্ঠান সংশ্লিষ্ট উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সুপারিশের ভিত্তিতে সৃষ্ট ও শূন্যপদে কর্মী সংগ্রহ করা হয়ে থাকে। আমাদের দেশে উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সুপারিশের ভিত্তিতে নিয়োগ দান একটি স্বীকৃত ধারণা হিসেবে গণ্য।
৬. শ্রমিক সংঘের সুপারিশ
প্রতিষ্ঠানের শ্রমিক সংঘের চাপে বা সুপারিশের ভিত্তিতেও কর্মী নিয়োগ করা হয়ে থাকে। শ্রমিক সংঘের সুপারিশ দ্বারা তাদের পরিচিতজনকে প্রতিষ্ঠানে নিয়োগদান করা অভ্যন্তরীণ কর্মী সংগ্রহের একটি গুরুত্বপূর্ণ উৎস হিসেবে গণ্য করা হয়।