পদোন্নতির উদ্দেশ্য ও গুরুত্ব বর্ণনা কর

পদোন্নতির উদ্দেশ্য ও গুরুত্ব

পদোন্নতির উদ্দেশ্য হলো কর্মীদের আর্থিক ও মানসিক উন্নয়ন সাধন করে উন্নত মনোবল ও কর্মে আত্মনিয়োগ করতে আগ্রহী করে তোলা। পদোন্নতি কর্মীদের কার্য সন্তুষ্টি আনয়ন করে উন্নত জীবনমান ও কর্ম পরিত্যাগের হার হ্রাসে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

নিম্নে পদোন্নতির উদ্দেশ্য ও গুরুত্ব সংক্ষেপে আলোচনা করা হলো-

পুরস্কৃতকরণ (Reward)

পদোন্নতি কর্মীর দীর্ঘ চাকরি জীবনের পুরস্কারস্বরূপ একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রাপ্তি। এর ফলে কর্মীদের ইচ্ছা ও আকাঙ্ক্ষা বৃদ্ধি পায়। কর্মীর প্রতিভা ও সৃজনশীলতার বিকাশ সাধিত হয়।

স্বীকৃতি (Recognition)

কর্মীর কাজের দক্ষতা ও যোগ্যতার স্বীকৃতি হিসেবে পদোন্নতির ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এর ফলে কর্মীর মর্যাদা বৃদ্ধি পায়।

TK. 225 TK. 203 You Save TK. 22 (10%)

কার্য সন্তুষ্টি (Job Satisfaction)

পদোন্নতি কর্মীর কার্য সন্তুষ্টি আনয়নে সহায়তা করে। এর ফলে কাজের মান বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিষ্ঠানে অপচয় হ্রাস পায়।

মনোবল উন্নয়ন (Develop Morale)

পদোন্নতির ফলে কর্মীর মনোবলের উন্নতি ঘটে। এর ফলে কর্মী তার কাজের প্রতি অধিকতর আগ্রহশীল হয়ে উঠে।

আরও পড়ুন:  পদোন্নতি কী? পদোন্নতি কত প্রকার ও কী কী?

আনুগত্য বৃদ্ধি (Increase Loyalty)

পদোন্নতি প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীর আনুগত্য বৃদ্ধি করে কর্মীকে কার্যে আত্মনিয়োগ করতে উৎসাহী করে তোলে।

সাংগঠনিক কার্যকারিতা বৃদ্ধি (Develop Organizational Effectiveness)

পদোন্নতি প্রক্রিয়া সাংগঠনিক কার্যকারিতার উৎকর্ষ বিধানে সহায়থা করে। কর্মী কার্যদক্ষতা অর্জনে সচেষ্ট হয়।

পদোন্নতির সুযোগ সৃষ্টি (Creating Opportunity for Promotion)

পদ শূণ্য করার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য কর্মীবৃন্দের পদোন্নতির সুযোগ সৃষ্টি করাও পদোন্নতির একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্য।

মনোভাব পরিবর্তন ও শ্রম ঘূর্ণায়মানতা হ্রাস (Change of Attitude and Reduce Labor Turnover)

পদোন্নতি কর্মীদের কাজে আগ্রহ বৃদ্ধি করে মনোভাব পরিবর্তন ও প্রতিষ্ঠানে ত্যাগের প্রবণতার হার হ্রাস করে।

হতাশা দূরীকরণ (Remove Frustration)

পদোন্নতি কর্মীর হতাশা ও কার্যে নিরুৎসাহ দূরীভূত করে কার্যে মনোনিবেশ ও দক্ষতা বৃদ্ধির সহায়ক ভূমিকা পালন করে।

উত্তম শিল্প সম্পর্ক প্রতিষ্ঠা (Establish Cordial Industrial Relationship)

পদোন্নতি কর্মীদের মধ্যে কার্যক্ষেত্রে সন্তুষ্টি আনয়ন করে প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করে। এর ফলে শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্ক উন্নত ও মধুর হয়, যা উত্তম শিল্প সম্পর্ক প্রতিষ্ঠার সহায়ক।

পরিশেষে বলা যায়, পদোন্নতি ‍প্রতিষ্ঠানের জন্য বহুবিধ সুবিধা প্রদান করে থাকে। যেসব প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির সুযোগ নেই, সেখানে প্রতিভাবান কর্মীরা কাজের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলে।